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石油钻井论文

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石油钻井行业中电气设备管理与维护方法探讨

时间:2022-06-16 20:53:37|栏目:石油钻井论文|点击:

摘要:社会经济的高速发展,离不开石油资源能源的支持。而石油资源的开发与运用,离不开石油钻井工作的开展。为了提高石油钻井工作的质量,满足社会生产的资源需求,就需要高度重视电气设备的管理与维护工作,来保障电气设备的高质量与平稳运行。那么在今后的工作中,就要从多个角度、多个方面,摸索与探讨石油钻井电气设备的有效管理与维护方法,来推动石油钻井行业的高速发展。

关键词:石油钻井;电气设备;管理;维护

引言:现阶段,在疏于维护管理、人员能力不足因素的影响,导致石油钻井电气设备的故障率较高,严重影响着石油资源的开发工作。因此在今后的发展中,就要做到具体问题具体分析,制定出切实可行的解决策略。

一、引发石油钻井电气设备故障的原因

(一)疏于维护管理

石油钻井的电气设备,由于长期处于高负荷、复杂的运行环境下,因此就需要做好定期的管理维护,才能保障其处于平稳的运行状态。然而在实际工作中,还是会受到各种因素的影响,导致设备故障频发,造成了巨大的人员财产损失。其中,疏于维护管理,就是主要原因之一,具体表现在:第一,石油钻井行业的相关人员,对于电气设备的管理与维护不够重视。既没有设立专门的管理部门,也没有组建专业的管理人员,为管理与维护工作,带来了很大的挑战与难度[1]。第二,受环境因素的限制,很多现场生产只能满足一台设备运行。当设备出现故障时,无法快速联系维护人员,立即展开维修。为了不影响生产进度,只能继续运行,进而缩短了设备的使用寿命。此外,部分设备虽然出现了一些小故障,但是维修不及时,再加上继续运行,会引发其他故障问题,最终带来巨大的损失。

(二)人员能力不足

石油钻井电气设备的管理与维护,对于工作人员的综合能力,也提出了很高的要求。而人员能力不足,也是引发设备故障的原因之一,具体表现在:第一,部分维修人员,是从其他部门调任。既缺乏完善的理论,又缺少丰富的经验,无法做到具体问题具体分析,导致设备维修效率低下[2]。第二,由于缺乏制度的约束与规范,因此很多维护人员,工作责任心与热情低下,在工作中会出现一些疏忽。再加上生产现场环境复杂,距离较远,导致维护人员的工作积极性低下。

二、石油钻井电气设备的管理与维护

(一)健全管理制度

健全的管理制度,是规范与约束工作人员的关键,也是提高电气设备管理与维护质量的关键举措。在管理制度的健全中,就要做到以下几个方面:首先,健全岗位责任制。每一位工作人员,都要明确自身职责,清楚自身使命。在做好自身本职工作的同时,主动与他人互动交流,摸索先进的经验与方法,分享自身的心得与体会。然后相互学习,相互监督,保障设备的正常运行。其次,健全考核制度。在人员的考核中,要将工作人员的学习进度、职称考评、工作态度、综合能力,与其薪资报酬直接挂钩,来调动其积极性,增强其责任感,促使其全身心投入到管理维护中[3]。最后,在行业标准的基础上,还要完善企业的管理制度、准则体系。然后要求每一位人员熟知与遵循,有效落实管理与维护工作的开展。此外,还必须设立专门的管理部门,主要负责设备的检修、维护、保养,才能提高全体工作人员的重视,延长设备的使用寿命。

(二)加强人员培训

整个石油钻井行业的电气设备管理与维护,都需要依靠人力來完成。因此在实际工作中,就要着重人员的培训深造,组建一支高素质、优质的人才队伍,保障管理与维护工作的有序开展。首先,在人员组建中,需要重重考核与审查。包括人员的资质、技能、经验等,只有符合相关规定与标准,才能参与设备的管理与维护工作。其次,为所有在岗员工,都要提供多元的培训深造方式。包括理论学习、技能深造、素质提升,来提高工作人员的综合素质。并要求全体员工,全面熟知相关标准,严格遵循相关制度,主动与他人进行互动交流,掌握先进的维护技能与方法。可以借鉴国内外优秀的经验与方法,然后结合实际情况,进行调整与优化。也可以以小组为单位,加大研究分析,摸索出切实可行的维护方法与技巧。最后,定期组织能力测验、模拟训练,来提高人员的随机应变能力、创新创造力。比如每展开一次新的生产作业,都要组织工作人员在现场,展开电气设备的安装、检查与维护,来丰富工作经验,从源头保障电气设备的平稳运行。此外,还要定期展开电气设备的维护检修,并且从全局出发,做到及时发现问题,快速排除故障。

(三)推行全面管理

精细化管理、全面化管理,是提高电气设备管理与维护水平的有效保障。在今后的发展中,就要推行全面管理,贯穿与落实精细管理,保障设备处于良好的运行状态。首先,在电气设备的实际运行中,要做好定期的清洁工作,减轻设备的运行负荷,降低故障的发生率。比如散热器的灰尘,就需要定期使用吸尘器清洁,保障散热功能的正常恢复。如遇到雨雪天气,还要及时擦拭水分,防止设备生锈腐蚀,延长使用寿命。其次,在生产工作之前与结束后,都需要展开检修工作,来避免安全事故的发生。在生产结束后,要求操作人员,将设备停放在规定的区域,并禁止无关人员随意进出。在检修维护工作之前,还要对检修设备、工具等,进行质量检测,防止发生意外事故。最后,对于容易松动、损坏的零部件,要定期紧固与更换,直到满足实际要求。对于长时间使用的设备,要定期进行性能提升,运行状态检查,防止突然损坏与故障。此外,还要定期展开硬件设备的更换、检修,软件系统的升级、排查,加快新设备的引入,提高电气设备的使用效率。

结语:综上所述,本文针对引发石油钻井电气设备故障的原因,以及有效的管理与维护方法,展开了详细深入的分析,希望为后续的实际工作,提供坚实可靠的保障。那么在今后的工作中,就可以通过健全管理制度;加强人员培训;推行全面管理等策略,来提高设备的管理与维护水平,保障电气设备的平稳运行。

参考文献:

[1]张兴.石油钻井行业中电气设备管理与维护方法浅析[J].化工设计通讯,2018,43(3):29.

[2]薛冰.石油钻井行业中电气设备的维护管理[J].石化技术,2020,27(10):229-230.

[3]顿针杉.海洋石油钻井平台设备管理措施的优化[J].商品与质量,2020,(5):42.

作者简介:刘占德(1989.03.05)男,青海海东人,职称:助理工程师,学历:本科,研究方向:机械设计制造及自动化。

中石化胜利石油工程有限公司黄河钻井总公司,山东 东营 257000

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